遇事即慌与有条不紊的人，区别何在？“木部先生,事情麻烦了!但无论如何小红帽搬家www.913114.com还是希望能按期完成,到底该如何是好?”组员慌慌张张地向身为项目经理的我求助……在我曾参与过的系统开发项目之中,这是常有的事。
四通搬家公司www.haopailp.com每当遇到故障或紧急情况,事态越是复杂、越是困难,就越是考验当事人对其工作本质的理解。那么,一遇到此类极端的局面就慌慌张张陷入混乱的人,与有条不紊应对麻烦进而将问题逐一解决的人,二者到底区别何在?
北京兄弟搬家公司www.27579.com是因为天生的智商差距吗?抑或是因为所掌握经验的多寡?这些因素当然也会导致差距,但最关键之处却在于——“能否进行逻辑性思考”。具体来说,就是能否做到“高屋建瓴地从宏观上把握问题”和“将复杂的事物先行简化再进行深入的思考”这两点。
所谓聪明人利康搬家www.bjmeijia.com都是能将复杂的问题简单化的人
无论多困难的工作,归根到底,都只是基本工作的应用体或变体。利康搬家公司www.021189.com只要能将错综复杂的事物进行简化,从而看透问题的本质,自然就能找到其解决方案。
真正的聪明人,并不是那些能将复杂的问题直 接按照复杂的形态解决掉的人,而是能将复杂的问题分割成若干无论是谁都能解决的简单要素的人。利康搬家m.370581.com在遭遇突发的系统故障时,注意观察一下团队成员,就能很明显地发现慌慌张张的人和有条不紊的人之间的差距。
遇到混乱的状况依然“复杂问题复杂思考”,上海厂房出售www.echangfang.cn这样的人面对困难就会手足无措,只能凭着“这件事很重要,那件事也非做不可”的直觉行动。于是在处理问题时就会浪费很多时间,有时甚至还会引发更严重的故障。这些人,他们汇报“木部先生,麻烦大了!”的速度倒是很快,可一旦被问及“那么,到底是遇到了什么麻烦?”,就会顿时变得结结巴巴,词不达意。
而与之成为鲜明对比的，浦东送水www.e735.com则是能“以高屋建瓴的眼光”“将问题简单化之后再行思考”的人。先暂缓五到十分钟,冷静地在白板上写下概况、原因、要做的事和责任人,对信息进行归纳之后再着手解决问题。
这个动作看似微不足道,但能做到像这样不慌不忙展开行动的人,石家庄搬家公司www.0311-bj.com总能更顺遂且更快速地将问题解决。究其原因,是在着手行动之前先将信息进行简化归纳并将其可视化呈现,于是就大大减少了需要完成的工作总量。
比起慌乱之中匆忙做出决断,先暂缓五到十分钟更有助于寻找到捷径,兄弟搬家www.shbohu.cn从而能更快地实现目标。
在遭遇突发状况之时,我也曾对项目组成员下达过“别急着跑!”或“先停手,好好思考一下!”的指示。这是因为我的经验告诉我,比起飞快跑出门去争取那几秒,好好思考之后再行动,兄弟搬家价格www.010xdbjgs.com反倒能更快地达成目标。
“立刻行动”并非万能良策，磨刀不误砍柴工 “立刻行动”并非万能良策
复杂问题复杂思考的人,兄弟搬家价格www.aaadodo.com总会陷入以下的行为模式之中:
·冲动地凭直觉行事。
·只看到眼前的问题就轻易动手。
·不管三七二十一,先干再说。
像这样的行为模式,利康搬家www.wlccty.com如果是在没遇到障碍之时,或是在应付没什么难度的工作之时,确实也能取得成果。比如,对于“目标:打电话完成一项预约”的情况,哪怕是采取随手打个电话,然后成功与否全凭运气的态度,因为只有一项任务,所以很快就能取得成果。但如果情况变成“目标:打电话完成100项预约”呢?工作的难度顿时大幅提高,如果依然不假思索拿起电话就拨,怕是很难完成了。
“快去做”与“做快点儿”的区别
我自己在对年轻人下达这样的指令时,也曾遭到过质疑:“咦?立刻行动有什么不对?木部先生不也总是‘快点儿、快点儿’地催促吗……”兄弟搬家公司www.cctvxb.com对于怀有此种疑问的年轻人,我的回答是“‘快去做’与‘做快点儿’本就不是一回事”。
工作再三拖延,懒懒散散,浪费时间,这当然是不好的行为。“做快点儿”绝对是很重要的。但在兄弟搬家www.190521.com完全没有解决方案的情况下就“快去做”的话,反而会浪费时间,结果经常导致无法按时解决问题。
说白了,人类本就是一种会被眼前的事物吸引注意力的生物。毕竟这是动物的本能。
鸽子看见有爆米花掉在面前,三亚物流公司www.0898wuliu.com绝对不会先想着 “还有没有其他的爆米花掉落呢”而去环视四周,一定是径直朝着眼前的爆米花走去。
人也是一样,一旦听到“这件事就拜托你了”,很自然就会产生“好的,我这就去做”的反应。唯一能够控制这种本能的就是理性。要有这样的意识,保持身为人类的理性,在被交托工作时先歇口气“想一想”。三亚搬家公司www.0898banjia.com尽快解决问题三原则之一:确立思考的框架
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